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六个聪明方法给新老板留下印象
作者: 时间:2013/9/13 阅读:550次

  新来的老板是一个重要的职业机会。无论过去你喜欢还是讨厌办公室里最终的赢家,拥有一位新上任的老板能为新的机会留下空间。如果你开始新工作,给上司留下一个好的第一印象是至关重要的。但是要小心自己仅仅成为一个"只会说是的人",试图成为她喜欢的队员可能成为一个马屁精,除非你很谨慎。下面盘点6个聪明方法给新老板留下印象。

  1、为他提供内部信息

  如果你的经理是新来的,你就拥有他最需要的东西——公司文化方面的知识,从最小的细节到整体的态度和政策。

  “它可以是很简单的事,像你找谁订购原料,或如何设置科技产品和电话。另一方面,它又可以涉及更加复杂的,但不很显眼的事情,像谁在电子邮件分发的行列里,如何做出决定,以及什么样的请求会被优先考虑,等等。”让他看起来体面——你也会在他眼中体面。

  2、预见她的需要

  让你的新上司看起来体面,其中一部分是,在她知道需要之前帮她解决掉——这些需要将不同于你之前的老板。“它可以是,在被问及之前完成一个会议的议程,或为参加你们每周规划的会议做预备,并在完成之前制定的目标。”

  3、保持热情

  头一两天,你会完全关注这个新老板——但是你需要过了第一周后,仍然保持这种热情。

  在与新老板共事的头几天,约她见面,找出她希望你专注的项目——在这次见面中描述的目标都应该是SMART目标:具体(specific),可衡量(measurable),可实现(attainable),实际的(realistic),和有时间限制的(timely),Glassdoor.com.的SamanthaZupan如此说。

  这些目标将帮助你把能量用在新老板最看重的项目上取得具体进展。

  4、准备好论据

  就像在面试当中,你应该做好预备,当你仍然处在新老板的"评估下"时,就能够留下印象。无论你在安排好的会议上,还是一天中随便交往的时刻,你要确保有问题可问,这有助于显示出,你在自己的职位角色方面充满动力并愿意合作。但是要适度使用——不应该让你的新老板感到厌烦,否则会适得其反。

  5、问“我能帮忙吗?”

  这看似简单,但是资历浅的员工有时候需要别人告诉他们做什么。不要等候从上来的指示:如果你听到新老板正在处理一个你能够提供帮助的问题,伸出你的援手。

  如果你不断询问,最终新老板将认可你的帮助,并给你一个发光的机会。这会让他们把更多的工作委托给你,以至于你会成为无价的资源,他们离开你就无法生存。

  6、提前制定一份进度报告

  为什么要等到你的第一份回顾报告出来后,才与经理发展亲善关系,并修复问题呢?在几周内,要设法提出一个接触基层的简短会议。

  或几分钟与你的(新)老板见面,从而确保你已经上了轨道,做到他们的期待的,传达你的观点,要以他们需要你完成的方式做事情。

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