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江西汉氏食品有限公司 
食品/奶粉/营养食品/辅食50~200人南昌市新建县
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公司简介
江西汉氏食品有限公司位于新建区工业园区望城新区,成立于2012年,注册资金600万,公司占地  21 亩,建筑面积1万多平方米,从业人员80余人。2015年7月,公司被南昌市农业产业化领导小组认定为2016-2017年度农业产业化“市级龙头企业”。公司以生产、销售营养米粉为主,目前已发展成为集基地建设、生产研发、包装加工、市场营销等于一体的专业的食品企业。公司营销网络已遍布山东、河南、安徽、江苏、广东、广西、江西、福建、湖南、湖北、云南、贵州、重庆、四川等省份。
公司在总经理熊焕亮的引领下,秉承“历史铸就品牌,天然哺育生命”的企业理念,以市场为导向、以品牌为主题、以客户为中心,恪守“质量既是尊严更为生命”的信仰,牢记“诚实做人,诚信做事”,以消费者愿景为责任的理想与业界同仁共同肩负起健康强国的使命,努力为中国的食品安全作出贡献。随着食品行业规范管理时代的来临,公司着力打造现代化的厂房车间,购置先进的食品生产设备,吸纳优秀的生产、管理人才,建立了一套科学标准化的生产流程、制度。2015年,全年实际使用加工大米3039吨,产品销售收入达1642余万,年上交税收 80  万元,实际利润334万元,带动农户1000余户,被带动农户均增收1.359万元。
公司以“公司+基地+农户”的模式,与新建区厚田乡兵辉种植合作社共同种植大米600多亩,作为自己的原料生产基地,并与多家农民专业合作社及农户建立了供求合作关系,即保证有原料品质,又能稳定农民生产增收致富,达到互补,从而大大的节省了宝贵的粮食资源。
公司要发展壮大,除了有好的产品,还要有一套科学有效的营销手段。营销渠道更是企业开扩市场、占领市场的关键,“渠道”和“传播”是企业赢得差异化竞争优势的必要手段。江西汉氏食品有限公司遵循“五大原则”不断开辟市场,取得了良好的经济效益和社会效益:
一是“接近终端”原则,即:有效性原则。渠道不能接近终端,也就谈不上渠道,实现区域市场的有效覆盖。
二是“追求市场覆盖率”原则。有选择性的进入市场,而一旦进入该市场,就要全力以赴,取得比较高的市场覆盖率。
三是“精耕细作”原则。渠道的精耕细作,是把营销重点放在经销商上,只要让经销商主动要求卖货,产品才能在终端有突出表现。并定下原则:一定要让经销商赚钱!运用各种方法满足经销商“快速赚钱”的心理,大大刺激经销商的销售欲望。
四是“先下手为强”原则 。就某个特定区域而言,蛋糕就那么大,别人分完了,就没有自己的份,再造一个蛋糕,营销成本会更高。所以营销目标一旦确定,行动就要快,否则就坐失良机,再好的计划、方案都没有用。
五是“品牌提升”原则。所谓品牌提升,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度策略。提升品牌,即要求量,更要求质。求量,不断地扩大知名度;求质,不断提高美誉度。提升品牌途径,靠产品的质量和功效,做到“产品销到哪里,服务就跟到哪里”,让消费者有口皆碑、传播品牌。
江西汉氏食品有限公司一直以来秉承“用医学的专业做健康的事业”这一宗旨,不断创新科技,精益求精,为广大消费者打造“安全、营养、健康”的食品。公司凭借过硬的质量及完善的售后服务,已获得广大消费者的认可与青睐,逐渐形成的“绿色生态供应产业链”,为放心产品质量保驾护航。
今年,更是迎来了我们汉氏食品有限公司的“创新之年,质量之年”,秉着”少对道德讲条件,别跟信誉耍心眼”的态度;以诚实的劳动,安全的食品,幸福的生活,实现和分享中国梦,有消费者的信任,社会的关注,领导的支持,我们有信心,汉氏食品明天一定会更好。
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食品/奶粉/营养食品/辅食 私营.民营企业 50~200人 南昌市新建县
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