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简历编号:N16026

最近更新:2015/11/4

杨先生
|37岁|大专|8年工作经验|173cm|已婚
现居:金华市    户籍:徐州市
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    金华市

  • 期望行业:

    孕婴童用品/服饰/鞋玩具/童车/童床食品/保健品/奶粉早教/教育/培训

  • 期望职业:

    销售总监销售经理

  • 期望薪资:

    月薪20000元

  • 求职岗位:

    销售经理

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    1个月内

自我评价
 
良好的思路可以为企业带来新的创意和更好发展空间以及好的效益提升!
工作经历
  • 2015/3-至今
  • 总监|营销部

    广州诗宝化妆品有限公司|孕婴童用品/母婴用品

    工作描述:1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

    2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

    3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

    4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

    5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

    6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

    7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

    8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;

    9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

    10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

    11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

    12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

    13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

    14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

    15、组织开展市场统计分析和预测工作;

  • 2007/3-2011/1
  • 销售主管|销售部

    好孩子集团公司|玩具/童车/童床

    工作描述:2007年3月份开始在义乌乐购做卖场导购,2007年6月份调到公司做金华地区业务,2008年3月份开始负责金华、丽水、衢州三个地区的童车销售(商场、卖场、以及零售客户)。2009年10月份做温州地区(瑞安、苍南、永嘉、乐清)的深度分销项目.

  • 2011/3-2012/5
  • 大区经理|销售部

    浙江母爱婴童用品公司|孕婴童用品/母婴用品

    工作描述:1、负责公司浙江、上海、江苏、地区哺育和洗护用品的代理商和经销商的开发维护,活动的策划执行,售后的服务和团队的合作!将公司下达的任务指标逐级分解到各城市经理,确定本省销售目标与主攻方向,并制订相应的计划与策略,对销售的完成负全责。 
    2、负责全省网络的管理,制定全省经销商、二批商设置方案,开设与淘汰经销商的审批。 
    3、制定负责策划组织全省内的大型促销活动,对各区域经理提出的各项促销方案进行预审。 
    4、了解全省的整体销售情况、渠道运转情况,完成综合性市场调查与预测报告上报公司。 
    5、负责解决区域内的销售问题及疑难问题。协调好本省各职能部门的关系。 
    6、负责分管区域内公司销售人员的管理,及时传达公司的各项政策。

  • 2012/6-2013/5
  • 销售经理|销售部

    浙江万达食品商贸有限公司|孕婴童用品/母婴用品

    工作描述:1、负责公司区域内(金华、丽水、衢州)的贝舒乐纸尿裤的运营事宜。流通市场、孕婴系统、商超系统的开发和谈判等相关内容。
    2、公司内人员的招聘和市场区域内新品上市的活动安排和执行等。
    3、负责益海嘉里(金龙鱼)新品日化项目(亲洁品牌)在金丽衢地区各渠道的开发和铺市以及全年任务和计划的分解和安排等

  • 2013/6-2015/3
  • 总监|销售部

    宁波都乐儿童用品有限公司|玩具/童车/童床

    工作描述:1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 
    2.负责促销活动的总体、安排和执行。 
    3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 
    4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 
    5.负责重大营销合同的谈判与签订。 
    6.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 
    7.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 
    8.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 
    9.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

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